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这张图，上边的问题：是否愿意保举亲友挚友到水井坊公司事情？ 满分100 ，水井坊公司平均分44 ，此中消费者培育部平均分为10分 。 一个外表鲜明亮丽的白酒上市公司，且由台甫鼎鼎的烈酒巨头控股——然而 ，它的许多员工 ，却视本身的公司有“跳火坑”的觉得，这算是酒圈“异景”吗？ 帝亚吉欧紧随着的另外一问题 ：是否愿意向亲友挚友保举水井坊的产物？
水井坊公司平均分70 ，消费者培育部平均分为57分 。 金哥其实很糊涂 ：一个培育消费者的部分 ，竟然很是不情愿给本身人保举水井坊的产物，那的确就是“奇葩”了。 说来您别笑 ！消费者培育 ，但是被水井坊传播鼓吹为公司营销冲破的“主要战略”！ 水井坊让你“面前一亮”的 ，远不止在此 。 9月22日，借着十一年夜假将至的由头 ，CEO朱镇豪给水井坊的全体员工写了一封信—— “水井坊是最有发展潜力的品牌 ，这是三个奖项之一 。水井坊也是一家让各人发展，阐扬潜力的公司。” 让朱镇豪颇为得意的“奖项”，即由逐日经济新闻所设立的“中国酒业金樽奖” 。 金哥查了下 ，与水井坊同上了这个“潜力榜”的另有贵州酒中酒 、川酒集团叙府 、黄金酱酒等 。 就如许的一个榜单 ，不知朱镇豪的傲娇感从何而来？这与水井坊一向“端着”的调性，和“600年在世的传承”之招牌 ，真的很吻合很贴切吗？ 别的 ，市场化媒体给告白互助企业发个牌牌，彻底不必一惊一乍 ！要知道 ，房地产火热的时辰 ，奖牌都是用卡车拉着颁布给开发商的…… 给员工写信的这一天，恰是朱镇豪插手水井坊的两周年。也许 ，56岁的他太需要证实本身了。 1、去职故事 又一个亲密的“战友” ，脱离了朱镇豪 。 她就是水井坊首席人力兼行政运营官张倩华，近来刚从水井坊去职 。 公然资料显示 ，张倩华曾经当选举为水井坊2021年员工持股规划管委会主任。于来水井坊以前 ，她是帝亚吉欧公司年夜中华区人力资源总监，彼时，朱镇豪是帝亚吉欧年夜中华区董事总司理 。 上一个如许的“战友”拜别 ，王孝伦要算一个 。 朱镇豪于帝亚吉欧中国台湾分公司当总司理时 ，王孝伦就是朱镇豪的手下，任发卖总监。 厥后 ，朱镇豪升职脱离中国台湾 ，王孝伦就接了朱的位置 。金哥留意到，于接管中国台湾媒体采访时 ，王孝伦以帝亚吉欧中国台湾总司理的身份曾经公然传播鼓吹中国台湾是一个“国度” ！ 2020年4月 ，王孝伦竟然被水井坊录用为了商务部总司理，主抓发卖 。更没想到的是 ，干了不到一年半 ，他又以“但愿多陪伴家人”为由回了中国台湾，好不洒脱。 这就是号称要打造“高端浓喷鼻头部品牌”的水井坊 ，和暗地里人来人往的冰山一角 。 下面是本年以来的去职名单 ，金哥做了部门摘录，列位可以感触感染下—— 章*辉，水井坊市场立异与数字化厘革-战略与洞察资深总监 ，2月去职 代*玲 ，水井坊市场立异与数字化厘革-数字沟通主管，2月去职 刘*婷 ，水井坊消费者培育部高级总监 ，2月去职 杨*，水井坊市场立异与数字化厘革-设计师 ，3月去职 王*梅 ，水井坊市场立异与数字化厘革-资深司理，3月去职 范*宇 ，水井坊市场立异与数字化厘革-CRM助理司理 ，4月去职 林*，水井坊消费者培育部-勾当推广高级司理 ，4月去职 李*帅 ，水井坊市场立异与商务数字化-产物高级设计师，5月去职 邓*琳，水井坊市场立异与商务数字化-高端品牌主管 ，5月去职 蒋* ，水井坊市场立异与商务数字化品牌资深司理，5月去职 曾经* ，水井坊市场立异与商务数字化品牌司理 ，5月去职 单*微，水井坊高端品事业部通路行销资深司理 ，5月去职 康*璇 ，水井坊商务部抖音运营高级专员，5月去职 夏* ，水井坊消费者培育部战略同盟高级司理 ，5月去职 周*，水井坊消费者培育部圈层营销资深司理 ，5月去职 张*玲 ，水井坊市场立异与商务数字化-资深总监，6月去职 王*安，水井坊邛崃项目组战略采购总监 ，7月去职 常* ，水井坊董事长办公室工会专员，7月去职 郭* ，水井坊高端品事业部华南区发卖资深总监 ，8月去职 潘*慈，水井坊区域消费者培育司理（高端品） ，9月去职 这个名单还不包孕水井坊法务总监武戈 、水井坊IT部分卖力人袁泉 ，和更早前去职的水井坊市场总监舒杨等于内 。不然，去职名单还要长许多…… 他们的脱离 ，各有故事。 一个于水井坊呆了3个月就脱离的女孩 ，给HR反馈的告退理由是，“这里的带领不尊敬人” 。 以前 ，女孩于成都互联网公司事情 ，被猎头挖到水井坊，重要做IP营销 。 “因为这个公司其实过在奇葩，以是于试用期第三个月的时辰毅然断然提了去职裸辞！”许多伴侣劝她熬一下 ，究竟水井坊的薪资待遇于成都还算不错 ，但她不这么以为。 于小红书上，她写到：人于不开心的情况下事情 ，是很影响心灵康健的 ，不管是对于本身照旧身旁的人。 水井坊的 《员工手册》白纸黑字写患上很美丽 ：公司不答应“制造任何威逼性 、无力的、敌意的氛围” ；对于别人大呼年夜叫 、冷言冷语 、冷笑或者贬低别人等，会被以为是“凌辱” 。 但现实上 ，如许的事时时于水井坊潜滋暗长 。 有主管当着女员工的面“摔电脑”的 ，投诉到HR，获得的慰藉是 ：你老板就是个“直男” ，理解一下。 有高管于公共场所谴责设计师 ，“你这个是人做出来的工具吗？” 而从部分上看，市场部的去职至多 。于前述去职名单里 ，即属“水井坊市场立异与数字化”那群人 。 市场部的卖力人叫周苑忻 ，她以及朱镇豪被许多人视为水井坊的“默契CP”。周苑忻的公然头衔是“首席市场与立异官”，而一年前她的身份是“营业成长及厘革总监” 。 相识更多周苑忻的配景，可以查看金哥早前发布的关在水井坊半年报的不雅察条记—— 《再扒水井坊 ！一个谜之自傲的女人以及一个神奇的执念 》 。 2、不成思议 于进进出出的人事年夜洗牌中 ，水井坊内部漫溢着一种独特气氛。 好比某部分卖力人的作威作福以及言而无信 ，就曾经逼患上员工为了自证明净不能不上演了“灌音门”事务 。 某次开会，卖力人又变脸 ，说过的话回身不认可 。该员工立马起身：不 ！你说了！卖力人厉声呵叱 ：证据于哪里？员工就地就拿出了灌音。第二天 ，员工被HR找到，炒鱿鱼走人 。 因为近似朝四暮三的事其实太多 ，于水井坊 ，听说此刻不管年夜会照旧小会，员工暗暗灌音已经成为了常态 。 水井坊下层员工的诉苦声 ，也愈来愈年夜。有发卖板块的人士向金哥吐露 ：水井坊年夜客户未几 ，以是出格依靠团购司理。但团购营业做患上越好的，反而被压的使命量越年夜 ，“混日子的挺惬意 ，使命量还降低了” 。 一名一样是被猎头挖到了水井坊的人士告诉金哥，来以后才发明所做的内容以及当初口试时承诺的事情内容“截然不同”——“内部流程烦复杂乱，许多事情无头无尾 ，彻底不是公司对于外包装的专业形象” 。 不克不及不提的是 ，于水井坊，是不存于一个所谓的可供各人分享的“员工内部通信录”的。 新入职的员工很快会发明 ，你要找一个其他部分的人 ，可能会找到你“吐血”！是的，你可以用公司安装的Skype找 ，但他人什么时候上线、会不会用这个软件 ，你就试试看吧 ！ 然后的末了，不是直接跑去楼上或者楼下找阿谁人 ，就是贫苦部分主管与主管先对于接了再说 。 新员工还会惊讶地发明：水井坊的OA体系 ，竟然是由一个一个的信息“孤岛”构成 。 提交项目 、财政报销 、培训以及采购体系等，都各自自力且缺少尺度化。更要命的是 ，有些体系还隔几个月一变或者一换 ，很难想象 ！ 这些于另外酒企看来都是“不成思议”的事，然而于水井坊都天然而然地发生着 。 “于办事水井坊时期，我但愿最年夜的转变是接地气” ，去年这个时辰 ，于接管云酒传媒访谈时，朱镇豪如是暗示 。 人老是缺甚么 ，就爱提甚么。这是一种生理防备机制 。 就拿“以诚为本、敢于担任”这8个字来讲 ，它是朱镇豪给水井坊定下的企业文化信条 。 但实际中，不担任 、推卸责任 、各类“甩锅”的剧目于水井坊屡有上演。 发卖假如没有卖好酒 ，就会诘问诘责消费者培育部的勾当没弄好 。而不卖酒的消费者培育部也有本身的说法：消费者培育是一个持久历程 ，需要“与时间做伴侣” 。 一个比一个义正辞严！ 纷乱不胜的水井坊，折射出的是外资控股企业于中国的通病 ，而水井坊是一个“集年夜成者”。 首当其冲的 ，就是它所聘任的职业司理人遍及的短视，进而带来公司战略上的摇晃不定。 举个例子 。四年前 ，水井坊总司理范祥福暗示 ：300元如下的低端酒板块 ，不仅不于水井坊将来成长方针傍边，其占比也会愈来愈小 。 而今，渠道动销坚苦、社会库存增长 、现金流紧张 ，朱镇豪又重捡“天号陈”——就像一个尿壶同样 ，想起来就用，并号称要给160-260元市场的消费者带来“欣喜”。 与之相映的 ，是公司一变再变的标语 。 一会但愿成为“中国最可托赖 、发展最快”的高端白酒品牌 ，一会又酿成了“中国最可托赖、体现最佳”的，一会又是“高端浓喷鼻头部品牌之一” ，最新提法是“浓喷鼻白酒带领品牌 ，备受尊重与相信的白酒公司” 。 3 、底层逻辑 反重复复的折腾，这怎么留患上住人？留下来的 ，又是一群甚么样的人？ 本年5月 ，一本叫《底层逻辑 ：看清这个世界的底牌 》的“职场快餐书”，摆放于了水井坊每一个员工的案头。这本总是说车轱轳话的书 ，备受朱镇豪推许 。 或许于朱镇豪看来 ，水井坊今朝碰到的一切问题，就于在没有把底层逻辑学好 。 对于此，金哥只能呵呵了。没学好“底层逻辑”的 ，可能不是下层员工吧 。 本年9月26日下战书 ，L某某与水井坊相干劳动争议案【（2022）川0106平易近初17641号】于成都金牛区法院开庭 。更早前，冯某与成都瑞锦商贸有限公司的劳动争议案 ，已经于成都市郫都区法院分出了胜败。 成都瑞锦商贸由成都水井坊营销公司100%控股 。坊间传言 ，水井坊一最先自傲满满“不息争”，成果讼事照旧打输了 。 这不是水井坊第一次输失与员工的讼事。2017年摆布 ，原立异部司理张某与水井坊原本商定好的去职赔偿金 ，却因水井坊的“忏悔”激发仲裁以及诉讼。成果，水井坊一输再输 ，屡输还不平 。 一个公司怎样对于它的员工 ，员工就会怎样看待它的客户 。对于此，金哥深认为然。 而水井坊治理层若真是看清了“世界的底牌” ，也不至在捏了一手好牌 ，成果还打患上稀烂 。 去年水井坊营收仅录患上46.32亿元，于川酒“六朵金花”中，排名垫底 。比不外郎酒 、剑南春 ，也赶不上舍患上 ，更别说与五粮液、泸州老窖相抗衡了。 战略思索能力的不足，是水井坊的另外一个致命点 ！不管是CEO朱镇豪 ，照旧现任董事长范祥福 ，他们干患上至多的实在是履行 。 拿范祥福来讲，领着500多万元的年薪 ，但公共场所险些看不到他的身影 ，同时高调传播鼓吹本身但愿“多赐顾帮衬家庭”，你感觉他会花几多时间与精神于水井坊的战略设计上？ 可能一旦需要他们本身做主的时辰 ，反而找不到标的目的了 。或者者说 ，分分钟被市场教诲。 去年水井坊“染酱”就是一个明证，呼啸而来 ，灰头土脸而去 ，终极落下一地鸡毛 。瞧一瞧水井坊眼下的股价以及市值，何止是腰斩，已经经一刀斩到了膝盖上了 。 这类烂尾的事儿 ，朱镇豪没少介入。 于当帝亚吉欧年夜中华区董事永劫 ，他曾经主导推进了帝亚吉欧以及洋河股分建立合资公司出产中式威士忌，其时引起酒圈热议 。然而 ，三年后 ，据金哥相识，这个合资公司已经被洋河方面自动叫停了 。 “把水井坊写进简历是羞耻” ，数个被猎头“忽悠”到水井坊旋即又脱离的人士 ，都很是愤怒那段与水井坊交集的日子——不管是呆了半年照旧1个月。他们中许多有十年以上的职场履历，但在他们眼里 ，水井坊就是一头水土不平的“缝合怪”。 这类感触感染 ，于收集职场信息平台上，也能窥豹一斑 。 于看准网上 ，有人如是评价水井坊：花了许多品牌用度 ，对于发卖有效的没几个 。杂乱，以后再压力传导吧 ！ 另有人留言 ：但凡对于自身有寻求，对于行业有期待的人 ，不会于这里苟且。 掐指算来 ，帝亚吉欧掌控水井坊，也快十年了…… 新浪财经公家号 24小时滚动播报最新的财经资讯以及视频 ，更多粉丝福利扫描二维码存眷（sinafinance）
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